La tecnologia finanziaria ha il potere di rivoluzionare i servizi, aumentando l’accesso e l’efficienza
per gli individui e le imprese. Ma per raggiungere il suo pieno potenziale, deve riflettere la diversità della società.
di Claudia Segre
Nella mia esperienza sviluppa- ta anche grazie all’Osservatorio sul Fintech per la Sostenibilità di Global Thinking Foundation e come Vice Presidente di AssoFintech ho maturato la convinzione che si possa intervenire in un settore cruciale per il futuro delle nostre economie come il Fintech, e che il ruolo delle donne in questo settore in rapida crescita sia essenziale, anche se caratterizzato da sfide e disuguaglianze che dobbiamo affrontare con decisione.
La tecnologia finanziaria, o Fintech, ha il potere di rivoluzionare i servizi finanziari, aumentando l’accesso e l’efficienza per gli individui e le imprese. Ma per raggiungere il suo pieno potenziale, l’ecosistema Fintech deve riflettere la diversità della società che serve, in particolare le voci, i ta lenti e la leadership delle donne. Vediamo innanzitutto lo stato attuale delle donne nel Fintech. Se da un lato il settore promette in- novazione e disruption, dall’altro rispecchia le disparità di genere presenti nei settori tradizionali della finanza e della tecnologia. Le donne rappresentano una piccola parte dei fondatori, dei membri dei consigli di amministrazione e dei dirigenti elle società Fintech. Di fatto, le startup guidate da donne nel settore ricevono solo una frazione dei finanziamenti in capitale di rischio rispetto alle loro controparti maschili.
Questa esclusione finanziaria non solo ostacola l’innovazione, ma perpetua un ciclo di disuguaglianza.
Le donne sono attori essenziali dei sistemi finanziari, eppure sono spesso lasciate in- dietro nei ruoli decisionali. Secondo recenti statistiche, meno del 7% delle aziende Fintech a livello globale è guidato da donne e la diversità di genere nei consigli di amministrazione e nei team di leadership Fintech rimane sfortunatamente bassa. Questa sottorappresentazione non è solo un problema di genere: è un’opportunità mancata. Numerosi studi hanno dimostrato che i team con diversità di genere ottengono risultati migliori, innovano più rapidamente e generano maggiori rendimenti finanziari. Quindi, quali sono le prerogative quando si tratta di sostenere le donne nel Fintech e come possiamo garantire che siano parte integrante dello sviluppo del Fintech? Ci sono diverse aree chiave in cui dobbiamo concentrare i nostri sforzi.
1. Accesso a finanziamenti e risorse: Uno degli ostacoli più significativi per le donne nel settore Fintech è la disparità di accesso al capitale di rischio e ad altre opportunità di finanziamento. Storicamente, le donne fondatrici ricevono meno finanziamenti, devono affrontare maggiori controlli e hanno meno reti a cui attingere per ottenere mentorship e partnership. È fondamentale creare un ecosistema più inclusivo in cui le imprenditrici abbiano pari accesso a capitali, mentorship e connessioni con il settore.
2. Istruzione e sviluppo delle competenze: Come in molti settori, l’accesso all’istruzione e alla formazione è essenziale per il successo nel Fintech. Dobbiamo dare priorità ai programmi che incoraggiano le ragazze e le donne a intraprendere carriere in ambito Stem (scienza, tecnologia, ingegneria e matematica) e finanziario, a partire dalla più tenera età. Borse di studio, formazione e opportunità di sviluppo professionale specificamente rivolte alle donne nel settore Fintech possono contribuire a colmare il divario di genere in questo campo.
3. Leadership e rappresentanza: Per troppo tempo le donne sono state sottorappresentate nei ruoli di leadership nel settore Fintech. Per cambiare questa situazione, le aziende devono dare priorità all’assunzione, alla promozione e al tutoraggio delle donne leader. La rappresentanza è importante: quando le donne si vedono in posizioni di leadership, ispirano le generazioni future a credere nel loro potenziale e a lottare per il successo. Non è sufficiente assumere donne; dobbiamo creare attivamente percorsi che consentano loro di raggiungere posizioni dirigenziali e di influenzare la direzione del settore.
4. Sviluppo di prodotti inclusivi: I prodotti e i servizi Fintech devono riflettere le esigenze di tutti gli utenti, non solo di alcuni selezionati. Le donne hanno spesso esigenze finanziarie diverse, affrontano sfide uniche e prendono decisioni finanziarie che hanno un impatto sulle famiglie e sulle comunità. Includere le donne nel processo di sviluppo dei prodotti assicura che le soluzioni Fintech siano inclusive, eque e rilevanti per una base di utenti diversificata. Le aziende che non lo fanno rischiano di allontanare metà del loro mercato potenziale.
Pur riconoscendo l’importanza dell’integrazione delle donne nello spazio Fintech, è altrettanto importante affrontare le questioni strutturali e sociali che ne ostacolano lo sviluppo.
Partendo dal permanere di pregiudizi infatti le donne nel settore Fintech, come in molti settori dominati dagli uomini, devono af- frontare pregiudizi e discriminazioni. Questi si manifestano in varie forme, tra cui pregiudizi inconsci durante le assunzioni, disparità di retribuzione e mancanza di sostegno alle donne che cercano di conciliare lavoro e famiglia. Per promuovere un settore Fintech più inclusivo, dob-
biamo affrontare questi problemi adottando pratiche di assunzione trasparenti, creando ambienti di lavoro equi e sostenendo politi- che che promuovano l’equilibrio tra lavoro e vita privata per tutti i dipendenti.
Inoltre la mancanza di visibilità e di reti di networking per le donne nel settore Fintech come si stanno sviluppando nei Paesi an- glosassoni ed in alcuni Paesi europei sono purtroppo assenti in Italia. Gli eventi, le conferenze e i panel del settore sono spesso privi di rappresentanza femminile, il che perpetua ulteriormente l’esclusione delle donne. Dobbiamo fare in modo che le donne non solo siano invitate a questi spazi, ma che venga data loro la possibilità di condividere le loro competenze, intuizioni ed esperienze. L’auspicio è che i governi e gli enti normativi svolgano sempre più un ruolo significativo nel plasmare il futuro delle Fintech. Le politiche che incoraggiano la diversità e l’inclusione, forniscono incentivi alle imprese guidate da donne e applicano l’equità di genere in termini di retribuzione e opportunità sono fondamentali per livellare il campo di gioco. Così anche le autorità di regolamentazione del settore Fintech dovranno lavorare a fianco dei lea- der del settore per creare strutture che pro- muovano l’uguaglianza di genere e rimuovano le barriere per le donne nella finanza e nella tecnologia.
Il futuro del Fintech è ricco di possibilità, ma il suo potenziale sarà pienamente realizzato solo se le donne parteciperanno alla sua direzione. Le donne apportano prospettive diverse, capacità creative di risolvere i problemi e una profonda comprensione delle sfide finanziarie uniche affrontate da milioni di persone non bancarizzate. Dando potere alle donne nel settore Fintech, non solo facciamo ciò che è giusto, ma assicuriamo anche la crescita, la resilienza e la rilevanza del settore in un panorama globale in continua evoluzione. Le prerogative delle donne nel Fintech sono chiare: pari accesso ai finanziamenti, all’i- struzione, alle opportunità di leadership e allo sviluppo inclusivo dei prodotti. Il Fin- tech non può prosperare a lungo termine senza equità di genere, ed è nostra respon- sabilità collettiva smantellare le barriere che impediscono alle donne di prosperare in questo settore, solo così possiamo costruire un ecosistema Fintech in cui le donne non solo partecipano, ma sono leader.
* presidente della Global Thinking Foundation e CoChair Women G7Italia 2024.
